为进一步提升班组人员操作技能水平，增强各岗位操作人员的综合素养，确保安全平稳生产，进入三月份以来，第一联合车间管理技术人员高标准、严要求对岗位操作人员进行副班培训。

  按照培训计划，三月份的培训最重要的包含停工方案、检修吹扫方案、应急预案演练、安全环保需要注意的几点以及四套装置的停工重点需要注意的几点等内容。

  为切实做好副班培训工作，第一联合车间制定了详细严格的培训制度，对做好培训工作、对各个培训负责人及各班班长的培训职责都提出了明确要求，同时，对不认真准备授课的培训负责人严肃考核，对无故请假、不按要求签到、无故请假、不认真听课等员工严肃考核，所有的考核要求都有明确的考核标准。

  为做到培训规范，培训中，首先由各班班长安排班员进行安全经验分享并做好安全活动记录，然后各培训负责人按照培训计划进行授课培训。授课人员根据“培训项目计划表”要求积极准备副班培训的资料并认真授课，保证授课质量及效果；参培人员热情高涨热情参加、认真记录。

  特别是最近一期的培训，参培员工在授课人员的引领下，就大检修停工吹扫方案进行了热烈地讨论，今年的吹扫任务很重要，尤其是几条重油线历来是吹扫工作的难点，如何能够兼顾吹扫任务和环保工作，每一位员工尤其是老员工根据以往的工作经验结合新的吹扫要求纷纷表达了自己的看法。培训负责人将大家认真学习做笔记热情讨论的情况拍照并共享到车间微信群里，大家根据每一位员工的表现评选出每一天培训的优秀学员。

  下一步，第一联合车间将逐步加强和规范副班培训工作，持续提升岗位员工的业务技能，为完成全年生产任务奠定坚实的基础。

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